上下床廠家要提升自主核心掌控力，推進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落地，就要與上下床產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)相銜接，重在落實。
上下床要加大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新人才投入，而創(chuàng)新的根本在于人才。當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響下，上下床廠家面臨很大的人才壓力，普遍缺乏對創(chuàng)新技術(shù)的敏感、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的理解，尤其是很多上下床廠家不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能網(wǎng)絡(luò)運營的需要，與國際水平均有很大差距。
上下床廠家推進技術(shù)創(chuàng)新之路一定會有很多困難，需要有“三心”，即決心、耐心和恒心，堅持得越好、堅持得越久，上下床廠家的掌控就越發(fā)自如，就能更好地承擔(dān)起新常態(tài)下新動力的重要責(zé)任。本文源自上下床http://m.it130.cn/。
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