上下床廠家有了好的戰略，事半功倍；沒有好的戰略，上下床廠家埋頭苦干的結果是事倍功半，上下床廠家的員工辛辛苦苦創造的一點點運營優勢，需要以戰略這個放大器放大數倍；反過來，如果上下床廠家的戰略定位不當，員工再辛苦也沒用。 
    上下床廠家的戰略不僅僅是生存，而且是更好地生存，但重要的是今天的生存能否解決明天的生存？不考慮今天的上下床廠家肯定沒有明天，而不考慮明天的上下床廠家一定會死在今晚，上下床廠家沒有好的戰略損失的是全局，失去的是未來。本文源自上下床http://m.it130.cn/。

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